Warsztat · metodyka TBR
Manager jutra: warsztat komunikacji i zarządzania zespołem
Czterogodzinny warsztat dla menedżerów, team leaderów i właścicieli firm. Uczysz się komunikować tak, żeby zespół słuchał, delegować zadania, dawać konstruktywny feedback i rozwiązywać konflikty. Bez zbędnej teorii: konkretne narzędzia, praca w grupach i pełny skrypt po zajęciach.
Problem
Zespół nie słucha, konflikty spowalniają pracę, a wyniki trudno wyegzekwować
Zespół Cię nie słucha
- Problem
- Polecenia nie są jasno rozumiane, a Ty masz wrażenie, że mówisz do ściany.
- Konsekwencja
- Zadania wracają do poprawy, a Ty tracisz czas na powtarzanie tego samego.
- Rozwiązanie
- Jak mówić, żeby Cię słuchali, i jak korygować błędy, nie niszcząc motywacji.
Konflikty i niedomówienia
- Problem
- Niewypowiedziane napięcia i niedomówienia wiszą w zespole tygodniami.
- Konsekwencja
- Praca zwalnia, a ludzie zaczynają się unikać zamiast współpracować.
- Rozwiązanie
- Skuteczne strategie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i rozwiązywania konfliktów w miejscu pracy.
Egzekwowanie bez autorytaryzmu
- Problem
- Trudno Ci wymagać wyników, nie będąc zbyt autorytarnym liderem.
- Konsekwencja
- Albo tracisz autorytet, albo motywację zespołu.
- Rozwiązanie
- Komunikacja dopasowana do różnych typów osobowości i delegowanie zadań, które buduje autorytet.
Czego dotyczy warsztat
Trzy obszary, jedna umiejętność: komunikacja, która prowadzi do wyniku
Komunikacja w zespole
Jak mówić, by Cię słuchali, i jak dawać konstruktywny feedback, korygując błędy bez niszczenia motywacji.
Zarządzanie konfliktem
Skuteczne strategie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami, zanim niedomówienia zamienią się w spór.
Style komunikacyjne
Poznaj cztery typy osobowości i dopasuj swój styl zarządzania do człowieka, z którym rozmawiasz.
Jak pracujemy: metodyka TBR
Warsztat prowadzę w metodyce TBR (Training from the BACK of the Room), opartej na neurodydaktyce. Większość czasu pracują uczestnicy, nie prowadzący: najpierw łączą nowe treści z własnym doświadczeniem, potem poznają koncepcję, ćwiczą ją w grupach i na końcu zapisują, co zrobią inaczej w poniedziałek.
Dokładny program dopasowuję do grupy, dlatego pierwszy krok to krótka rozmowa o tym, z czym Twój zespół zmaga się na co dzień.
Dla kogo
Kto skorzysta najbardziej
Managerowie zespołów
Chcą sprawniej delegować zadania i poprawić efektywność pracy zespołu.
Właściciele firm
Zarządzają ludźmi i chcą zwiększyć skuteczność komunikacji w firmie.
HR i trenerzy
Budują kulturę organizacyjną i zarządzają talentami.
Ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli
- Jesteś managerem, team leaderem lub prowadzisz własny biznes.
- Chcesz poprawić jakość komunikacji w zespole i unikać nieporozumień.
- Masz dość sytuacji, w których Twoje polecenia nie są jasno rozumiane.
- Trudno Ci egzekwować zadania i wymagać wyników, nie będąc zbyt autorytarnym.
- Chcesz skutecznie rozwiązywać konflikty w miejscu pracy.
- Masz wrażenie, że zespół nie współpracuje tak efektywnie, jak mógłby.
Kiedy lepiej zacząć od czegoś innego
- Gdy źródłem problemu jest proces, a nie rozmowa: wtedy zacznij od diagnozy ograniczenia firmy (15 minut rozmowy).
- Gdy zarząd nie ma mandatu do zmian: warsztat sam ich nie zastąpi.
Opinie uczestników
Co mówią ludzie, z którymi pracowałem
Zobacz wszystkie opinie
„Świetny warsztat, dużo praktycznych narzędzi, angażujący format z podziałem na grupy, interesujące tematy.”
„Jasne cele poprawiły efektywność i motywację zespołu. Dominik pomógł nam znaleźć rozwiązania dla kluczowych wyzwań.”
Pytania
Najczęściej zadawane pytania
Ile trwa warsztat?
Warsztat trwa 4 godziny, w tym 30-minutowa przerwa. Przewidziano dużo aktywności praktycznych, które pozwalają od razu wdrożyć zdobytą wiedzę.
Czy mogę dostać fakturę i zrefinansować koszt?
Tak, wystawiam fakturę VAT 23%. Koszt warsztatu można zrefinansować dzięki dofinansowaniom: sprawdź Fundusze Europejskie i skontaktuj się z lokalnym punktem wsparcia.
Czy dostanę materiały po warsztacie?
Tak. Po zajęciach otrzymasz pełny skrypt z warsztatu, który pomaga utrwalić wiedzę i wracać do kluczowych zagadnień.
Czy możesz poprowadzić warsztat dla mojego zespołu?
Tak. „Manager jutra” trwa 4 godziny, a sesje dla kadry zarządzającej w wariancie firmowym mogą trwać 1-2 dni. Zakres i czas ustalamy po 15-minutowej rozmowie, na danych Twojej firmy.
Kiedy jest najbliższy termin?
Terminy ustalam na bieżąco. Zapytaj o nie podczas bezpłatnej rozmowy (15 minut) albo wybierz termin w kalendarzu.
Bezpłatna rozmowa
Porozmawiajmy o warsztacie dla Ciebie i Twojego zespołu
Wybierz termin w kalendarzu. W 15 minut ustalimy, czy warsztat jest tym, czego potrzebuje Twój zespół, i jaki zakres ma sens. Bez prezentacji i bez zobowiązań.