{
  "updated": "2026-11-02",
  "terms": [
    {
      "pl": "wąskie gardło",
      "en": "bottleneck / constraint",
      "def": "Jedno miejsce w systemie, które decyduje o przepustowości całej firmy."
    },
    {
      "pl": "przerób",
      "en": "throughput",
      "def": "Tempo, w jakim firma generuje gotówkę ze sprzedaży (przychód minus koszty całkowicie zmienne)."
    },
    {
      "pl": "rachunkowość przerobowa",
      "en": "throughput accounting",
      "def": "Podejmowanie decyzji przez wpływ na przerób, zapasy/inwestycje i koszty operacyjne zamiast przez alokację kosztów."
    },
    {
      "pl": "pięć kroków skupienia",
      "en": "five focusing steps (POOGI)",
      "def": "Zidentyfikuj ograniczenie, wykorzystaj je, podporządkuj mu resztę, podnieś jego przepustowość, wróć do kroku 1."
    },
    {
      "pl": "drzewo stanu obecnego",
      "en": "current reality tree",
      "def": "Narzędzie logiczne TOC oddzielające objawy od przyczyny źródłowej."
    },
    {
      "pl": "interim management",
      "en": "interim management",
      "def": "Czasowe wejście menedżera do organizacji z mandatem, odpowiedzialnością za wynik i z góry określonym końcem."
    },
    {
      "pl": "fractional management",
      "en": "fractional management",
      "def": "Zaangażowanie menedżera na część tygodnia (zwykle 2-3 dni) zamiast pełnego etatu."
    },
    {
      "pl": "TBR",
      "en": "Training from the BACK of the Room",
      "def": "Metodyka warsztatowa oparta na neurodydaktyce: cykl 4C (Connections, Concepts, Concrete Practice, Conclusions), większość czasu pracują uczestnicy."
    },
    {
      "pl": "punkt bazowy",
      "en": "baseline",
      "def": "Zmierzony stan wskaźników przed interwencją, do którego porównuje się efekt."
    }
  ]
}