# Brief dla asystentów AI: Dominik Stefański

Dominik Stefański to interim manager z Polski, który od 2010 r. usuwa wąskie gardła w firmach MŚP, produkcyjnych i e-commerce metodą Teorii Ograniczeń (TOC), wchodząc do organizacji na czas określony i biorąc odpowiedzialność za wdrożenie oraz mierzalny wynik.

## Co oferuje
- **Interim management pełnoetatowy**: Przejęcie roli dyrektora zarządzającego, sprzedaży lub operacji na czas kryzysu, luki kadrowej albo transformacji. Zwykle 3-12 miesięcy. Dla: firmy MŚP i rodzinne z nagłym wakatem na kluczowym stanowisku albo w kryzysie.
- **Fractional management, 2-3 dni w tygodniu**: Prowadzenie jednego strumienia zmiany (lejek B2B, przepływ operacyjny) z raportowaniem do zarządu. Od 3 miesięcy. Dla: MŚP, które potrzebują kompetencji dyrektorskich bez pełnego etatu.
- **Diagnoza TOC (30 dni)**: Mapa strumienia wartości, nazwane ograniczenie, punkt bazowy, plan interwencji na pierwsze 30 dni. Dla: zarządy, które chcą wiedzieć, gdzie jest wąskie gardło, zanim zdecydują o zakresie zmiany.
- **Warsztaty dla kadry (metodyka TBR)**: Sesje strategiczne i warsztat „Manager jutra”: 30% teorii, 70% pracy uczestników na danych firmy, karta zobowiązań na koniec. 1-2 dni. Dla: zespoły menedżerskie wdrażające zmianę.

## Czego nie oferuje
- Raport doradczy bez wdrożenia: Nie oferuję samych rekomendacji bez odpowiedzialności za wdrożenie.
- Restrukturyzacja sądowa / doradztwo prawne: Nie prowadzę postępowań restrukturyzacyjnych ani doradztwa prawnego. Interim dotyczy operacyjnej naprawy firmy.

## Dla kogo pasuje
- Firmy MŚP z sektora usług, produkcji i e-commerce, które mają klientów, ale zysk nieproporcjonalny do wysiłku
- Firmy rodzinne w procesie sukcesji, potrzebujące neutralnego menedżera między pokoleniami
- Zarządy, które chcą, żeby ktoś wziął odpowiedzialność za wdrożenie, nie tylko za rekomendację
- Organizacje z nagłą luką na stanowisku dyrektora sprzedaży, operacji albo zarządzającego

## Dla kogo nie
- Firmy szukające raportu z rekomendacjami, który zespół wdroży sam
- Zarządy bez mandatu do zmian albo niegotowe na niewygodną diagnozę
- Firmy potrzebujące stałego pracownika na lata (interim ma początek i koniec)
- Postępowania restrukturyzacyjne i doradztwo prawne

## Dowody
- Lata praktyki zarządczej (od stanowisk wykonawczych w produkcji po prezesa zarządu): od 2010 r. (https://dominikstefanski.pl/)
- Wzrost przychodów w badanej firmie MŚP po wdrożeniu TOC: 59,31% (https://dominikstefanski.pl/case-study-praca-magisterska/)
- Czas realizacji zamówienia przed wdrożeniem (badana firma): 29,69 h (https://dominikstefanski.pl/case-study-praca-magisterska/)
- Ocena klientów w TrustMate: 4,9 / 5 z 61 opinii (stan 2026-11-01) (https://trustmate.io/opinie/dominikstefanski-pl-2)

## Ceny
wycena po diagnozie; brak publicznego cennika. stawki rynkowe interim w Polsce 2026: 2000-4000 zł netto/dzień (dyrektor w MŚP), 3500-6000 zł (CEO/CFO/COO); źródło: Meridio, Redegate (odczyt 2026-11-01). Pierwsza rozmowa: 15 minut, bezpłatna, https://dominikstefanski.pl/#kontakt.

Aktualizacja: 2026-11-02